事件：４月１３日，以造Ｍａｌｌ（大型购物中心）著称的铜锣湾集团首次进军厦门，与当地房企合作开发总建筑面积达３．３万平方米的铜锣湾广场。而面积达４６万平方米、号称同类项目规模全国第二的沈阳铜锣湾广场，也将于４月２０日正式启动。至此，该集团已进入了全国２１个省市自治区共３３个城市，参与开发经营的Ｍａｌｌ及百货店总面积超过了３５０万平方米。

　　点评：在２００４年席卷全国的Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ开发热潮中，以合作投资和品牌输出为主要特色的“铜锣湾造ＭＡＬＬ模式”可谓出尽风头，铜锣湾集团也一时在地产与商业圈里都成为明星。进入２００５年，该集团发展势头仍然迅猛，除上述项目外，据称年内将陆续在成都、海口、烟台、乌鲁木齐等６～７个大中城市有新的Ｍａｌｌ及百货店启动或运营。

　　目前国内政策的大势是控制房地产过热开发，同时本土连锁零售业又面对外资强有力的挑战。类似铜锣湾这样具有标杆意义的新锐企业，如何在地产与商业之间、在扩张速度与持续经营之间、在规模发展与风险控制之间，找到适当的平衡点和正确的前进路径，确实值得业界研究和关注。